别打了正规的配资，你们别打了，再打外卖人的体重真撑不住了。
自红黄蓝三家外卖混战开始，大家又再次享受到2015年春天那般的外卖环境。
1块钱的奶茶、3.9的饭食、9.9的炸鸡，这回是真被资本做局了，但却是做的饭局。
眼瞅着实在吃不动了，有人又发现了新玩法，有用券在平台囤包子馒头的，有囤生鲜水果的，还有囤日用品的，能薅的羊毛都在使劲薅。
在钞能力的威力下，各平台的订单也在暴增。
截止6月初，正式进入外卖行业3个多月的某东，日订单就已突破2500万单，这已接近去年某饿的平均水平。
而五月底，某饿联姻某宝闪送，其日单量已超过4000万单。
同时作为这场外卖混战的主要守方某团，其日单量也在上升，去年国内外卖巅峰期各平台总订单大概有1亿单，如今巅峰期订单超过1.4亿单，其中某团占了8000-9000万单。
新一轮的外卖大战，看似是某东入局分蛋糕，实则本次商战的导火线，是某团先动了某东的蛋糕。
网购数码家电，很多人的第一选择就是某东，这些年下来，电商战无论怎么打，这块依旧是某东的核心业务，但这块没被某多多和某宝啃下的大肉，却被某团这个半路杀出的程咬金截胡了。
在拥有了外卖基本盘后，某团推出的同城商品闪购，其中新增了大量电子产品订单，只要用户下单，就能像点外卖一样即时送达，送货速度更快更方便，自然而然就吸走了一波客户。
作为反击，某东高调攻入某团主业外卖，抢夺流量蛋糕，后面或许还会从餐饮蔓延到数码电器等，夺回部分即时零售业务。
外卖行业从最初的群雄争霸，到后来的三足鼎立，接着双寡头形成，把绝大多数的对手熬没了，没想到某饿也开始式微，份额占比差距越拉越大，在此之前，小黄小蓝的市场占有率大概在7:3，外卖界几乎成了单寡头的局面。
企业一家独大，也很难使行业良性发展，如果说内卷式竞争会蚕食企业利润，使得产业链恶性循环，那么缺乏竞争压力，一些问题也很难自我革新。
因此某东的入局，就精准拿捏到了行业痛点，不说最终市场占有率会如何，至少能促进某些问题的改善。
就比如外卖骑手。某东外卖上线之初，就说全职骑手的五险一金包括个人缴纳部分，某东全给交，不仅有了基础保障，还直接省去骑手对于交社保要扣部分工资的顾虑，这肯定是好事。
这就倒逼某团表态，也给骑手交社保，而某团骑手的体量更庞大，拿出的钱更多，获利的人也会更多。
不得不说某东的觉悟之高，上面对优秀的企业也没亏待过，几次的家电国补活动，某东都是最大的受益平台。
对于商家，某东对在5月1日前入驻的，免了一年佣金，在免佣这事上，于商家而言也算是好事。
对于消费者，有便宜占，有实惠拿，肯定也是好的。哪里便宜用哪个，谁给的优惠大下谁的单，抓紧它们撕咬的窗口期，薅羊毛占便宜就行了。
不管是为骑手谋福利，还是倒逼外卖提高服务品质，良性竞争的好处肯定是大于坏处。
大佬们搞竞争，老百姓获利，本质还是通过巨头良性内卷，让出利润，来回馈更多的人，让更多的人跟着受益。
尤其是这几年大环境，影响着大家的情绪，这时候壕赚反倒不美，巨头们出来撒金币，让普通人实实在在得些好处，也不错。
短期看或许会损伤部分利润正规的配资，但长期看，更愿意承担社会责任、更具有责任感的企业，大概率会走得更加长久。
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